Основными задачами адаптации молодых сотрудников является – создание благоприятного микроклимата среди сотрудников в условиях несения службы; развитие профессионально-психологических качеств, формирование психологической устойчивости
к трудностям, возникающим при решении оперативно-служебных задач, антикоррупционное направление.
Как составная часть профессионального мастерства молодых сотрудников выступает психологическая подготовка. Психологическое сопровождение молодых сотрудников носит планомерный характер.
Психологом психологической лаборатории ИК-50 ГУФСИН России по Кемеровской области-Кузбассу Ткач Е.В. проведен комплекс занятий, направленных на:
- повышение уровня сплоченности, снятие барьеров между сотрудниками;
- обучение сотрудников навыкам общения;
- развитие познавательных процессов;
- выявление скрытых эмоций, личностных особенностей каждого участника;
- профилактику неслужебных связей сотрудников.
Адаптация молодых сотрудников – процесс сложный, требующий как активной роли самих сотрудников, недавно поступивших на службу, так и постоянного руководства со стороны наставников.
Задача психолога помочь молодому сотруднику правильно расставить приоритеты в продолжении службы в УИС, оказать помощь в личностном становлении, профессиональном самоопределении.